Conselhos para ter sucesso em 2016

28 abr 2016

Capa da PE&GN 12.2015

Todos nós queremos saber o que devemos fazer para ter sucesso neste tumultuado 2016.

Armindo Fraga alertou o Vice-Presidente Michel Temer sobre a situação crítica da economia brasileira, mas acredita que existe solução.

Delfim Netto bateu nas mesmas teclas ao ser questionado pelo Vice-Presidente.

Os empresários também devem ser consultados.

Já existem sugestões que devem ser consideradas.

A disputada premiação anual Empreendedor de Sucesso feita pela conceituada  revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios,  elegeu os empreendedores que mais se destacaram em 2015.

Nesta 9ª edição do Prêmio eles foram convidados a fazer uma reflexão, sobre o que fariam de diferente se tivessem que começar do zero e o que aconselhariam para quem estiver determinado a empreender em 2016.

O resultado foi um presente especial para o final de ano, aos futuros empreendedores.

Mas não pare de ler se não for empreender.

Muitos dos 50 conselhos se aplicam às empresas que já estão operando e querendo vencer, tendo pela frente grandes desafios, repletos de ameaças, mas também de grandes oportunidades.

Os desafios estarão à espera de quem quiser enfrentá-los e transformá-los em resultados sustentáveis, criando as condições essenciais para conquistar resultados ainda maiores, na retomada do crescimento da economia brasileira, que esperamos vir em 2017.

Selecionamos 10 conselhos  na reportagem de capa da revista PE&GN de dezembro de 2015.

Apesar os conselhos serem autoexplicativos,  quem quiser ler toda a matéria, vai encontrá-la na página 66 da edição de 12/2015.

Os  10 conselhos escolhidos são os seguintes:

1- Faça uma autoavaliação

2- Escolha o melhor formato

3- Busque um nicho

4- Desconfie do sucesso instantâneo

5- Aprenda a vender

6- Participe do ecossistema (associações, seminários etc)

7- Crie um diferencial

8- Abra espaço para o erro

9- Aposte na eficiência

10- Crie a demanda.

Nossa recomendação:

Compartilhe os 10 conselhos com sua equipe e reflitam como aplicá-los na realidade da sua empresa ou da futura startup.

Que a sua empresa é ou será diferente de todas, já sabemos e respeitamos sua opinião.

Então seja criativo e ajuste os 10 conselhos às características específicas da sua empresa.

 

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