4 Dicas para Transformar Seu Mindset

Considerado a nova ferramenta para o sucesso, o mindset nada mais é que o modelo mental, ou seja, é como você encara a vida e age diante de cada situação. O que o conceito prega que o seu comportamento é resultado da sua mentalidade, e isso é fator decisivo para se ter sucesso ou não.

Existem dois tipos de mindset, o fixo e o progressivo. O mindset fixo, de forma resumida, é uma mentalidade de pensamentos negativos e estagnados. Já o mindset progressivo possui pensamentos positivos e realizadores.

“É preciso ressaltar que o conceito pode variar de acordo com a ocasião. Por exemplo, mesmo que você tenha um mindset progressivo, você pode as vezes trabalhar com um mindset fixo”.

Confira abaixo quatro dicas para transformar um mindset fixo em um progressivo e aumentar sua produtividade:

1 – Aprenda a se relacionar

Ninguém faz nada
sozinho! Estamos o tempo todo precisando das pessoas e tendo que ajudar as
pessoas, esse é o ciclo positivo da vida. Ninguém é tão bom quanto todos juntos
e quando todo mundo cresce é exponencial, é um poder incrível.  

2 – Seja autônomo

Você tem duas opções de vida, ser o protagonista ou ser o figurante. Não seja vítima, não espere nada de ninguém, vá buscar o que é seu. Saiba onde você quer chegar, mantenha o foco, estabeleça metas e desenvolva ações realistas para cumpri-las. Lembre-se que o seu sucesso só depende de você.

3 – Seja transparente

Trabalhe sempre com
a verdade, doa a quem doer, assim sua mente vai ficar livre para evoluir. Tenha
conversas francas e diretas, não se esqueça que a verdade é libertadora e é
sempre o melhor caminho.

4 – Enxergue o problema como desafio

As limitações
sempre nos revelam oportunidades de superação e aprendizado. Entenda que não
existe chance de você não ter sequer um problema para resolver no seu dia,
portanto vá lá e resolva, não segure um problema mais tempo do que o necessário
e nem dê a ele um peso maior do que ele realmente tem.

Erika Linhares

Iniciou sua
carreira aos 19 anos como atendente de loja. 20 anos depois, era Diretora
Nacional de Vendas de uma das maiores empresas do Brasil, gerindo mais de 600
parceiros comerciais e 15 mil colaboradores. Com seu olhar de educadora,
pedagoga e gestora, fez crescer a companhia que detém hoje mais de 57 milhões de
clientes e os melhores resultados financeiros do setor. Erika acredita em
educar as pessoas para que sejam mais engajadas e felizes e, assim, estarem
aptas a produzir e trazer mais resultados para suas empresas.

Sobre a B-Have

Fundada em 2018, a
B-Have oferece mentoria especializada para transformação de empresas e pessoas
com metodologia desenvolvida e testada durante duas décadas pelos seus sócios. O
programa se baseia em um novo mindset
organizacional para companhias que desejam transformar e motivar colaboradores
para alavancar resultados. www.bhavecorp.com

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Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

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