8 habilidades do bom Gestor segundo o Google

 

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Lendo uma biografia sobre o Larry Page, cofundador e CEO do Google, descobrimos que, durante muitos anos, ele era “anti-gerência”. Afinal de contas, a empresa se esforça ao máximo para contratar somente os mais talentosos engenheiros de software e ele achava que ter uma camada de supervisores para gerenciá-los e priorizar seu trabalho era um custo desnecessário e um impedimento para a execução do trabalho. Ele acreditava que o time de pessoas extremamente talentosas do Google deveria ser capaz de se organizar e gerenciar a si mesmo.

Sendo uma empresa que opera a partir de dados, o Google decidiu usar dados internos para testar a hipótese de Larry de que gerentes não são necessários.

As descobertas os surpreenderam. Eles estavam errados. A pesquisa mostrou que, não só os gerentes eram cruciais para o sucesso das operações, como os bons gerentes aumentavam a satisfação com o trabalho e retenção de pessoal.

Essa pesquisa fomentou novas iniciativas no Google. O que é um “bom gerente” e como se criam mais deles?

O resultado foram 8 traços que os gerentes precisam ter para obter sucesso.

> 1- Ter visão

O gerente precisa ter visão de futuro, saber aonde quer chegar e quais os objetivos da empresa.

> 2- Ser bom comunicador

É preciso ter clareza de pensamento para que todos do seu time saibam o que tem que fazer e o que é esperado de cada um.

> 3- Ser produtivo e focado em resultados

Se você espera ter uma equipe produtiva, lidere pelo exemplo. Seja o mais produtivo e propague uma cultura orientada a resultados.

> 4- Seja um bom “técnico”

Não basta saber, você deve ser bom em passar o conhecimento adiante, assim como identificar os pontos de atenção de cada um de sua equipe.

> 5- Empodere sua equipe

É importante para os funcionários se sentirem motivados e terem autonomia para realizar seu trabalho.

> 6- Use suas habilidades técnicas para dar conselhos

Aproveite sua posição de gerência e inspire sua equipe através de sua própria experiência.

> 7- Se preocupe com o bem estar de seu time

Uma liderança que expressa preocupação com sua equipe ajuda a melhorar os níveis de satisfação com o trabalho.

> 8- Ajude com o desenvolvimento de carreira

Todo funcionário quer crescer na empresa e ser reconhecido. Ajude seu time a conquistar seu lugar ao sol.

O Google agora contrata e treina seus gerentes para que eles possam obter sucesso nessas oito áreas.

E na sua empresa? Os seus gerentes possuem essas 8 habilidades?

Marcello Ladeira
CEO da Siteware
www.sitewarwe.com.br

 

 

 

 

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Este post tem um comentário

  1. Avatar
    Anuar Mattar

    Otimo artigo Marcelo.
    De fato, todos os itens citados são bastante importantes.
    Visão, comunicação, foco em resultados e apoio à equipe fazem toda a diferença.
    Já fazem anos que nós, KONOS, avaliamos a capacidade de realização das pessoas baseados nestes e em outros ricos valores.

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Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

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