9 benefícios do uso de Redes Sociais corporativas

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Além de facilitar o dia a dia dos seus colaboradores, veja abaixo as  9 benefícios de se utilizar uma rede social corporativa.

  • Aumento da produtividade:

Segundo a McKinsey, a produtividade dos funcionários que utilizam uma rede social corporativa para ajudar a organizar seu trabalho, se comunicar com colegas e armazenar documentos e informações importantes aumenta em até 25%;

  • Melhora na comunicação do seu time:

Com uma rede social corporativa os seus funcionários podem conversar entre si através da plataforma, em tempo real, facilitando a troca de informações e conhecimento;

  • Aumento do engajamento:

Ao proporcionar melhora na comunicação entre as pessoas e ter todas as tarefas e projetos expostos no mesmo lugar, você gera engajamento, pois todos se sentem parte essencial do trabalho que sua empresa está desenvolvendo;

  • Estímulo à colaboração:

À medida que os funcionários estão vendo o avanço de cada um dos projetos em que estão envolvidos, tendem a colaborar mais para o sucesso de cada tarefa, dando dicas, sugestões ou mesmo se oferecendo para realizar alguma atividade que não estava prevista;

  • Armazenamento de informações e documentos em um único local:

Utilizando uma plataforma social você pode armazenar todas as informações e documentos para a tomada de decisão em um único local, liberando acesso a tais documentos para quem se faça necessário;

  • Diminuição do tempo gasto em reuniões:

Quando se aumenta a comunicação através de outros meios e melhora o engajamento entre as áreas e seus colaboradores, a necessidade de reuniões para lidar com assuntos de rotina é menor;

  • Diminuição dos e-mails:

Segundo a mesma pesquisa da Mckinsey citada acima, um colaborador gasta até 28% do seu tempo no trabalho lendo e respondendo a e-mails. Com uma rede social corporativa você pode utilizar esse tempo em outras atividades que sejam mais relevantes para a sua função.

  • Aumento da Transparência:

A disponibilidade da informação permite que todos conheçam os resultados da empresa e de cada área, fazendo com que haja colaboração em áreas que precisam de melhorias e que aconteça o reconhecimento daqueles que atingiram ou superaram suas metas;

  • Disseminação de melhores práticas:

Usando uma plataforma na qual você acompanha o que está sendo feito para a solução de um problema ou o desenvolvimento de um projeto, você promove o compartilhamento do conhecimento na sua empresa, uma vez que todos poderão aprender e contribuir para as ações. Além disso, potencializa a retenção do conhecimento tácito na empresa, visto que o passo a passo estará registrado em um único local. Desse modo, você ajuda a disseminar as melhores práticas entre as diferentes unidades operacionais da sua organização.

Marcello Ladeira
CEO da Siteware
www.siteware.com.br

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Este post tem um comentário

  1. Avatar
    Marcelo

    Certamente tudo o que foi supra citado e também tem um outro ponto positivo; você e seu chefe estão em uma linha tênue de comunicação sem precisar agendar horário ou solicitar reunião. Desde já agradeço.

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Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

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