Terno, eterno e fraterno
26 de janeiro de 2021
Mire-se no exemplo de quem se saiu bem, mesmo no tenebroso ano de 2020. Entre as empresas, saíram-se melhor aquelas que possuem uma cultura, pois
Para sua reflexão e Ação
A sua empresa tem Capital Intelectual?
30 de dezembro de 2020
Além do capital financeiro, essencial para a sua empresa funcionar, existe outro que, a cada dia, torna-se mais importante para conquistar e manter o sucesso,
Como será o futuro do trabalho?
23 de dezembro de 2020
Muitas empresas acabarão por ir à falência, e os governos podem ter a tendência para intervir mais no mercado de trabalho, protegendo muito quem tem
Liderança em tempos de pandemia
11 de novembro de 2020
Nenhum tema parece mais importante nesse momento do que liderança. Não quero parecer presunçoso em focar em um assunto no qual trabalho e sou apaixonado,
Propósito, afinal o que é isso?
4 de novembro de 2020
Está cada vez mais usual, em todo e qualquer artigo que se escreva sobre as empresas e seu futuro, citar-se propósito como algo que as
As quatro perguntas que todo CEO deveria diariamente se fazer
7 de outubro de 2020
Perguntas poderosas geram pausa, reflexões, insights e auto-gerenciamento do que fazemos ou queremos alcançar. Um líder deve sempre aprimorar sua capacidade de fazer perguntas para
Governos em tempos sombrios
10 de agosto de 2020
Já citei aqui um antigo senador americano que dizia que todas as pessoas tem direito à própria opinião, mas não o direito aos próprios fatos.
As empresas vão ter que ir para o spa
27 de julho de 2020
Já há alguns anos vivendo na Europa, percebo que as empresas estão reduzindo obstáculo de comunicação durante a pandemia. Em vez de falar com o
Travessia da crise do coronavírus
9 de julho de 2020
As crises, com as quais sempre aprendemos, proporcionam reavaliar, criar e crescer. Esta catástrofe epidêmica que assola o mundo atinge impiedosamente aspectos políticos, econômicos, sociais
O que diabos está acontecendo?
6 de julho de 2020
A crise está a todo vapor e acelerando tendências que levariam décadas para se desenrolar. A economia implodiu. Pessoas morrem aos milhares, muitas no desamparo
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Gestor
Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”
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