Cuidado, A concorrência pode vir de onde menos você espera…

Não é exagero.
Sua empresa pode ser varrida do mapa por um novo concorrente, ousado o bastante para quebrar velhos paradigmas, mudando as regras do jogo do seu mercado.

A Uber, fundada em 2009, no final de março de 2015 valia US$ 42 bilhões e em junho de 2017 chegou a US$ 65 bilhões.
Antes de completar 10 anos a Uber  já vale muitos US$bilhões a mais que as centenárias GM e Ford.
Mesmo sendo muito contestada em muitos países, inclusive no Brasil, já opera em 400 cidades de 60 países.

A propósito, Uber é uma gíria que significa super, mega, ultra, muito, melhor e cool.
É utilizada para expressar admiração, surpresa, espanto ou para salientar que alguma coisa é excepcional, é o máximo, é tudo de bom. Por exemplo: uber música, uber jogo, uber festa, uber fashion etc.

Mas não pense que a Uber é uma exceção.
Veja abaixo outros exemplos que comprovam nossa recomendação.
O seu mercado poderá ser o próximo a ser escolhido pelos criativos empreendedores que não respeitam o status quo.

A sua empresa está preparada?

 

Compartilhe!

Share on facebook
Share on twitter
Share on google
Share on linkedin
Share on whatsapp
Share on email

Este post tem 2 comentários

  1. Avatar

    Isso é muito inspirador. Só pra ter uma ideia da força de um desses negócios, parece que o AirBnb foi a solução encontrada para resolver o déficit de hospedagem na Olimpíada de 2016.

Deixe uma resposta

Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

Receba nossas novidades

Estratégias que merecem destaque

Registre-se aqui para receber em seu e-mail nossas novidades.

Patrocinadores

Temas