Em 29/01/2016, destacamos a importância do MNR  Modelo de Negócios e Resultados para o sucesso sustentável da sua empresa.

É preciso ter em mente que o MNR só produzirá resultados duradouros e sinérgicos se no início do processo for implantado o Sistema de Inteligência,  contemplando quatro componentes:

• O Painel de Bordo, com uma compilação dos principais indicadores que mostrem a evolução e a situação atual da organização. É útil combinar indicadores internos, externos, de ocorrência e de tendência.
• As Estatísticas Setoriais e do Mercado de Atuação, retratando a evolução histórica e a situação atual do setor de atividade e dos segmentos que o compõe ou complementam. Além, das informações que retratem o panorama setorial nacional, torna-se fundamental a sua complementação com o panorama setorial internacional.
• A Análise Competitiva, com o monitoramento dos clientes atuais e potenciais, concorrentes atuais e novos entrantes, produtos e serviços substitutos e complementares, fornecedores, órgãos reguladores, avaliadores ou certificadores e outros públicos de interesse. Caso a organização utilize CRM, pesquisas e monitoramento de mercado, esta análise será muito facilitada.
• Os Estudos de Cenários complementam o Sistema de Inteligência, proporcionando uma análise prospectiva das principais variáveis que interferem nos negócios, em diferentes cenários: Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal etc.
  Deve ser feita a análise de sensibilidade da organização aos cenários alternativos.

Cabe esclarecer que o Sistema de Inteligência pode e deve ser construído gradativamente, com maior ou menor utilização dos recursos de TIC (Tecnologia de Informação e Comunicação), durante a sua evolução e a utilização.

Outro ponto a destacar é que, como em qualquer processo que envolve mudanças nas organizações, é necessário  lideranças para a mobilização, para assegurar os recursos humanos, financeiros e materiais e, sobretudo, garantir as soluções  de continuidade para que se possa colher resultados sustentáveis, não mais com base em  achismos e longas experimentações. Mas, com fatos, dados, informações e conhecimentos que transformem os negócios.

Heles Soares Júnior
Presidente
Gestão Estratégica Consultoria de Resultados
helesjr@gmail.com