Seis Dimensões? Seis Desejos? Seis Dogmas?
Nada disso. Apenas uma forma fácil de memorizarmos como atua um líder moderno.
Já que a missão do novo líder é capacitar e inspirar, veja como os princípios abaixo, todos começando com a letra D, pontuam suas atividades:
DESCONTRAÇÃO
A empresa precisa de colaboradores criativos, certo?
Portanto rigidez e autoritarismo nem pensar.
É importante a equipe estar solta, à vontade para criar, opinar, discordar. Uma piada, ou uma brincadeira feita na hora certa pode ajudar e muito. Seja gente, seja sincero, seja agradável.
A decoração do ambiente mais leve também ajuda. E bom humor é fundamental.
DIRECIONAMENTO
Pode parecer um paradoxo, mas paralelamente à descontração, é preciso foco.
Ao direcionar, o líder ajuda seus colaboradores a incorporar a Missão da empresa, harmonizar objetivos e estabelecer prioridades.
DESAFIO
Por meio do desafio, trabalho deixa de significar sacrifício ou tortura (como já foi em sua origem etimológica) e passa a ser sinônimo de criatividade, realização, aprendizado e, sobretudo, prazer.
Esta motivação é adquirida aos poucos, cada vez que uma pessoa se percebe mais capaz.
O psicólogo organizacional Mihaly Csikszentmihaly, em seu livro A Psicologia da Felicidade, mostra como administrar desafios para obtermos bons resultados e prazer: quando uma pessoa está aprendendo uma nova tarefa, ela tem pouca aptidão e provavelmente alto grau de ansiedade. Com o tempo, ela aprende a realizar a tarefa, e sua ansiedade chega a um ponto ótimo de fluidez, prazer e resultados.
Mais tempo passa e nosso personagem já “tira de letra” a aptidão para a tarefa. Nesse momento, seu desafio será pequeno. Se a tarefa se tornar repetitiva, a consequência será o tédio. Antes que ele se instale, é hora do novo desafio!
DIVERSIDADE
É ótimo reconhecer e valorizar as diferenças entre cada membro da equipe.
Ajuda e motiva aproveitar as características individuais de cada um, tanto de personalidade como de experiência profissional.
A pessoa se sente respeitada, passa a ousar mais, sem medo de ser diferente dos outros.
Só com a aceitação das diferenças acontece a verdadeira inclusão.
DESAPEGO
Uma equipe é mais produtiva quando seus membros estão realmente voltados para a melhor solução e conseguem se desapegar de ideias e paradigmas anteriores.
É preciso abandonar o ego, as certezas, a noção de uma única alternativa.
Às vezes é difícil, mas a conscientização do comportamento, a mudança de valores e principalmente o exemplo e o treino, podem ajudar muito.
Somando a esses 5 Ds uma boa dose de motivação e comprometimento, o líder consegue o que é mais importante em uma equipe:
DETERMINAÇÃO. E se ele mesmo a tiver, será um líder querido, eficaz e inspirador.
