O “Segredo” do sucesso da Ambev

ambev

Para alcançar resultados expressivos a Ambev mobiliza 46 mil funcionários, em 36 fábricas, em 16 países, fabricando 7 marcas de cerveja, 6 de refrigerante, 1 de isotônico, 1 de chá e 1 de energético.
Seria normal imaginar que a Ambev a usa um sofisticado método de gestão para chegar onde chegou, mas na verdade os ingredientes da receita de sucesso são simples e podem ser usados na sua empresa:

1- Contrate só os melhores.
2- Dê a eles metas ousadas. Com foco. Cada um deve ter no máximo de 4 a 6 metas individuais.
3- Remunere os melhores com bônus polpudos.
4- Esteja sempre insatisfeito com os resultados.
5- Não abra mão da simplicidade e do bom senso.
6- Mantenha o senso de urgência.
7- Os funcionários assumem responsabilidades e correm riscos como se fossem “donos”.
8- Mantenha os custos sob controle. Sempre.

Nossa recomendação para sua empresa:

Qual dos itens acima não podem, mesmo, ser implantados na sua empresa?
Talvez você diga que seria o número 3.
Bônus polpudos para os melhores.  Como ?
De onde virá o dinheiro para pagar bônus polpudos?
Virá dos resultados polpudos gerados por eles.

 

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Este post tem um comentário

  1. Avatar
    Júlio Miranda

    O pagamento de bônus só é uma boa estratégia se a empresa tiver como monitorar os impactos das ações presentes no futuro da companhia a médio e longo prazos.

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Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

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