PROFISSIONAL HÍBRIDO Profissional “T”​

Folheando uma revista de negócios, vejo os seguintes dizeres: “Quer atingir excelentes resultados? Faça como a Microsoft, Google, Doutores da Alegria, FIAT, dentre outros.” Invista nas pequenas apostas. Tenha como foco ler os vários projetos que se intitulam pequenos.

A compra de negócios bilionários não garante o sucesso pelos valores investidos. Temos inúmeros exemplos desta natureza. Da compra do YouTube à aquisição de uma Startup minúscula chamada de “Android” pelo Google. O vetor é fazer riqueza, ganhar mercado, explodir em seus vários segmentos com a licença e o luxo do pequeno risco.

Naturalmente que, aquisições grandiosas também dão certo. Entretanto, o risco de: 2+3 pode ser igual a: -1. Este resultado é possível, rápido e desastroso.

Você pode estar se perguntando: “Para que esta conversa toda?”

Aprecio fazer correlações com profissionais e empresas. Com este jeito de ser despretensioso e responsável com a identidade profissional, ou melhor, com a sua MARCA profissional. Nada do Pedro da AmBev, ou a Marisa da Vale. O Pedro Augusto Ferreira e a Marisa dos Santos, esclareço que: são dados fictícios.

Ser uma Startup, no sentido simbólico, poderá ser uma grande sacada, talvez a melhor escolha para progredir. A visão panorâmica aliada a visão de detalhes – a floresta e a árvore. O conhecimento do projeto e de suas facetas.

Saber que a inovação, matéria-prima de pequenas e hoje grandes Startups, é uma equação de tentativa e erro. Bem distante do que nos foi ensinado há pouco tempo.

Para esclarecer algumas possíveis indagações ou controvérsias, é preciso entender como o profissional “T” ou híbrido se manifesta. Simples, como tudo é. Vamos entender e não complicar.

Os “multitarefas”, passaram a ser conhecidos como “Profissionais Híbridos, Profissionais T.”

Seu valor de mercado e valorização como portadores de competências multifacetadas e uma formação sólida, com inteireza ao mesmo tempo, o torna pronto a encarar e ensinar como lidar na “briga de gigantes.” Tendência marcante no mercado comprador, consegue crescer de forma exponencial. Sua visão é bem mais global e auxilia no crescimento de negócios, conexões entre áreas e pessoas. Efetivamente preparado a sugerir e assumir riscos, responsabilidades, soluções ou caminhos experimentais.

Entendemos que inovação é a equação do acerto & erro. Ao buscarmos algo, podemos, certamente, encontrar algo +. Este profissional poderá ser, por algum tempo, o mais novo super-homem humanizado.

Naturalmente, que daqui a pouco, outros perfis serão “os privilegiados” e caçados como uma lente de alto grau. Não há espaço, aliás, agora mais do que nunca para a “Síndrome do Sucesso” e para o poder instalado neste redemoinho veloz e transformador que se chama Corporações de Sucesso.

Veja bem e atente-se! Iniciativa, curiosidade e experimentações sustentadas pelo conhecimento e autoconhecimento, serão a base do novo profissional. 

Menos ego, por favor! Tais habilidades não são ensinadas em faculdades, cursos tradicionais ou de curta duração. O foco é a iniciativa! É preciso curiosidade e energia para se envolver em outros setores, patamares hierárquicos e funções. O chamado “híbrido” não deve ter medo de saber mais, de ser mais e de ter, ao mesmo tempo, uma visão global e minuciosa.

Segundo o psicólogo cognitivo e educacional Howard Gardner, as disciplinas ética, respeito, síntese e criatividade compõem as “Cinco Mentes para o Futuro”. Não vamos desprezar, sobretudo, a iniciativa, curiosidade, colaboração e experimentações sustentadas pelo conhecimento e autoconhecimento, como base do profissional T e sua capacidade intrínseca de decidir e transitar em mercados que se movem em alta velocidade rumo a inovação.

– Apenas uma nota ilustrativa

O cristal reflete cores múltiplas, que são determinadas pela luz. Cores variadas e multifacetadas, que o tornam um todo. Me arrisco a fazer uma comparação com o chamado profissional “Híbrido” ou “Profissional T”, pois, ele também pode exercer diversas funções e possuir várias especialidades. 

Efigênia Wend – CEO Upside Group

Compartilhe!

Compartilhar no facebook
Compartilhar no twitter
Compartilhar no google
Compartilhar no linkedin
Compartilhar no whatsapp
Compartilhar no email

Deixe uma resposta

Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

Receba nossas novidades

Estratégias que merecem destaque

Registre-se aqui para receber em seu e-mail nossas novidades.

Patrocinadores

Temas

Fechar Menu