Seus colaboradores estão mesmo comprometidos com o sucesso da sua empresa?

Os preocupantes resultados da pesquisa realizada em 2014 pelo conceituado Instituto Gallup, e publicados na Harvard Business Review, acendem a luz vermelha sobre um assunto fundamental para o sucesso das empresas, inclusive o da sua.

Apenas 30% dos colaboradores estão ativamente comprometidos em realizar um bom trabalho.
50% deles simplesmente passam seu tempo na empresa.
20% demonstram descontentamento influenciando negativamente os colegas, faltando e afastando clientes por oferecer serviço de má qualidade.

O Instituto Gallup também descobriu que a principal causa dessa perigosa situação é a liderança insatisfatória.

Não basta liderar. É essencial, principalmente em tempos de incerteza como o que estamos atravessando, que os líderes indiquem o caminho a ser seguido e inspirem todos os colaboradores.

Importante lembrar que inspirar não é motivar, pois as pessoas são auto-motivadas, mas podem sim serem desmotivadas por colegas e líderes.

O dicionário informa que Inspirar significa:

1- Infundir sentimento, emoção, estado de espírito.
2- Impressionar muito, despertando em alguém vontade de criar ou realizar algo.
3- Sofrer influência ou seguir o exemplo de alguém, para realizar algo.

Qual é a realidade na sua empresa?

O que deveria ser feito?

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Este post tem um comentário

  1. Avatar
    Lucas Gonzalez

    Excelente reflexão;
    Vale lembrar que de fato só conseguiremos inspirar alguem estando próximo da pessoa; é mais fácil ser inspirado/influenciado por alguem próximo que por alguem distante, portanto, líderes que desejarem inspirar suas equipes devem estar próximas à elas, “olho no olho”;
    Mais dicas de liderança e frases inspiradoras no @lucasvgonzalez (INSTAGRAM);
    att;

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Gestor

Paulo de Vasconcellos Filho, 67 anos, atua como Consultor há 43 anos orientando processos de Planejamento Estratégico em 378 empresas de pequeno, médio e grande porte, que atuam nos mais diversos setores. Publicou seis livros sobre Planejamento Estratégico, sendo o primeiro em 1979 e o mais recente publicado pela Editora Campus, com o título “Construindo Estratégias para Vencer!”

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